1、日常工作

日常工作是抖音运营人员每天必须做的事情。此类工作约占抖音运营者办公时间的80%。这些任务包括但不限于：

（一）收集整理可用于抖音音视频的内容素材，涉及文字、视频、音频、图片等。

（2）编写抖音脚本，确定内容主题，策划抖音脚本和热点话题；

（3）抖音平台相关数据信息的数据分析，包括粉丝数、粉丝数、播放率、点赞数、转发数、评论数、交易转化率、用户活跃时长；

（4）负责抖音、快手等一系列短视频平台的更新和维护，如视频发布、粉丝运营、产品及活动信息发布等。

（5）视频剪辑、拍摄或跟进、视频后期制作等。岗位描述因公司或部门而异；

（六）公司或部门要求的其他日常工作。

2、分阶段工作

阶段性工作是指抖音岗位每个周期所进行的工作。时间长短根据实际情况而定。此类工作包括但不限于：

（1）负责视频直播选品准备及选品相关工作对接；

（2）负责视频直播期间的产品链接审核发布、价格变更、活动执行等；

（三）公司或部门规定的其他阶段性工作内容。

三、战略决策工作

战略决策是管理者围绕公司整体方向做出的具有长期战略意义的决策。例如，制定抖音等短视频平台的运营推广计划、某场直播引流的宣传策略、打造KOL计划等。战略决策一般是运营管理的工作，抖音很少有专职运营人员参与。

抖音开始运营，首先要做好日常工作和阶段性工作。在日常工作中要多学习、多思考、多总结，注重积累实践经验。在做常规工作和阶段性工作的同时，可以尝试参与一些战略决策工作。除抖音平台外，其他视频平台的工作内容和性质都是一样的。