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博主

1. 竞争越来越大，但新博主仍然友好

小红书上的博主数量正在快速增长。 前段时间小红书商务大会上透露，目前创作者数量已达4300万+。 这大致意味着有4300万人发布了小红书笔记。 忽略创作者数量，只看增长比例，2021年粉丝超过5000人的小红书博主数量将增加一倍以上，博主越来越多！

小红书的底层逻辑和系统算法与其他平台不同。 以微博为例。 微博是典型的大V占据平台所有话语权的平台。 但是，问题也会变得非常严重。 大多数微博用户都是旁观者，不会贡献任何内容。 这意味着内容还不够丰富，不会有太多新博主进来。没有新博主和新内容，新用户数量也会放缓。

小红书首页推荐的内容是根据用户的浏览习惯推荐的，不会根据博主的粉丝数量进行区分。 同时，博主创作的内容再好，仍然会有一定程度的失败。 流量被限制了。 流量推出后，只留下搜索流量，保证流量能够分配给更多新博主。

因此，2022年，新博主和现有博主将会越来越多。 这几乎是不可避免的，但无需担心新博主的增长速度会因此而放缓。 小红书社区仍会将流量分配给优质内容分配给新博主。

但对于已经处于小红书顶端的KOL来说，确实会承受一定的压力。 自然流量不会太偏。 另外，粉丝多后，商务笔记的比例也会增加。 如果他们保持平常的状态，数据可能会出现一定程度的下滑。

2.内容模式，两极分化

小红书博主的创作目的可分为分享型和专业型。 分享型博主是以分享为目的，不以盈利为目的，内容制作的复杂度也不是太高（这并不代表内容质量差），举个例子，我就简单谈谈我的看法。 专业博主的内容是精心准备的，视频清晰，内容翔实，目的是变现。 不可否认，这两类人都有自己的用户受众。 前者的粉丝更喜欢真实性，更注重朋友之间的相互分享。 后者更喜欢专业建议和科普。

随着时间的推移，用户对内容的喜爱程度自然会分为两类。 一组喜欢简单的“用户共享”，另一组喜欢“专业内容”。 两极分化严重。 前者成为KOC的可能性更大，后者成为KOC的可能性更大。 Kol，别担心，每个人都有观众，都可以获得粉丝。

3、探店品类进入爆发期

疫情已经存在太久了。 一旦疫情消失，旅游和实体产业都将迎来复苏。 2020年和2021年这两年是小红书爆发式增长的两年，但这次爆发并没有深入到实体行业，比如旅游、餐饮、探店等，因此，曾经的餐饮、旅游等场景完全恢复正常后，小红书相关品类的红皮书都能看到快速增长，因为并不是用户没有这个需求，而是确实是限制造成的。

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4、赋能小众创作者，让私域变现成为可能

小红书的热门品类包括服饰、美妆、护肤、美食、母婴等……但生活就只有这些内容吗？ 2022年的小红书将会吸引很多小众领域的创作者。 小红书的多样性让我们拭目以待。

5.“购物”和“搜索”

小红书有两种典型的用户使用场景，一是“购物”，二是“搜索”。 购物是指没有任何目的地浏览小红书首页系统推荐的内容，而搜索则有明确的目的。 来寻找目标内容。

这两种不同的使用场景主要针对不同的用户需求。 当然，用户也会随时在两种不同的场景之间切换。

过去小红书更多的是搜索类场景。 用户可以直接搜索他们想购买的产品，看看大家对它的评价如何。 但随着用户的增长和小红书内容的丰富，大家突然发现似乎没有明确的购买需求，浏览小红书倒是一个不错的选择。

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品牌：

1、入驻品牌最多的年份

2022年将是小红书拥有品牌最多（增量）的一年。 与微博最火的那一年很相似。 因此，大多数品牌都没有推出微博。 当用户开始流失时，品牌表示微博是必做渠道……然后开始注册。

2、流量最便宜的一年

小红书目前的流量相比淘宝、抖音等并不算太贵，还是有相当大的加成优势。 但这些优势不可能永久存在，会逐年减弱。 最终，各个平台的流量价格都会差不多。 做小红书最好的时机就是现在。 因为今天比明天便宜，明天又比后天便宜，以此类推。 从现在来看小红书的未来，2022年肯定会是流量最便宜的一年。

3.创建个人品牌变得更容易

小红书是典型的中小企业友好型平台。 完全依赖小红书流量的小公司真的太多了。 所以我一直认为这就是小红书社​​区带来的差异。 首先在交易完成之前信任，而不是在交易完成之后信任。

4. 创意合作开始

过去小红书只针对垂直博主已经成为行业惯例，但随着社区内容的多元化，流量肯定不会只集中在垂直博主手中。

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