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(干货)直播带货运营流程和直播运营团队架构

 2024-03-19 04:01:22  阅读 0

一、品牌商家做直播的一些痛点

1、不熟悉平台规则和活动,对接时间成本高、效率低;

2、自己的主播不够专业,对产品的理解和掌控领域的能力不足;

3、直播运营团队不专业,导致直播投放运营流程和直播运营团队架构低效。

一、品牌商家做直播的一些痛点

1、不熟悉平台规则和活动,对接时间成本高、效率低;

2、自己的主播不够专业,对产品的理解和掌控领域的能力不足;

3、直播运营团队不专业,导致投入效率低下;

4、不知道如何选择直播的产品和套餐组合;

5、直播间装修不专业,视觉效果差,灯光调节困难;

直播带货运营思路_带货直播间运营_直播带货的运营模式

6、面对周期性的数据变化,不知道如何进行数据审核和改进运营;

7、不断试错,做无用功,错过最佳红利期。 2、品牌商家如何开展直播活动?

1、建立专业的直播运营团队

直播运营是做什么的?

①直播运营主要管理主播及直播相关业务,鼓励主播通过多种形式创作优质内容;

②掌握业务信息的收集和采集,建立最新信息数据库;

③熟悉并整理直播生态相关知识,对主播进行管理培训;

④协助部门领导制定直播销售发展目标,完善相关管理制度。

直播运营日常工作内容

带货直播间运营_直播带货的运营模式_直播带货运营思路

① 与公司艺人、主播联络,配合落实日常工作安排;

② 对接主播、直播平台进行各类线上线下活动;

③参与公司主播的培训和指导;

④ 对公司主播微博、粉丝群、贴吧进行日常维护;

⑥主播日常直播监管及数据统计。

直播运营等岗位要求

①形象气质佳,善于沟通,谈吐得体,有良好的沟通和交际能力;

② 工作认真、负责、耐心、有原则。 耳聪目明,做事灵活不僵化;

③对直播行业有深入了解;

直播带货运营思路_直播带货的运营模式_带货直播间运营

④ 对当前直播行业热门游戏有一定的了解;

⑤ 熟练使用各种常规办公软件。

2.选择合适的直播平台:微信小程序直播+抖音、快手直播+淘宝直播等。

3、直播三要素:人、货、场地规划

【人】:风度翩翩,能言善辩,有学识;

【商品】:商品选型、价格、赠品;

【领域】:流量、视觉、玩法。

4.直播间玩法多样

直接购买促销产品;

优惠券;

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