直播工作内容划分

一场好的直播，想要粉丝跟得上，需要提前策划、充分的配合、良好的表现，才能达到完美的效果。

策划工作包括主题设定、剧本和福利策划。

需要根据主题确定产品、上线时间、时长，并根据不同的粉丝属性和分层制定不同的福利计划。

协调不仅包括节奏、现场控制、突发事件，还包括与公司内部其他部门的沟通与配合。

执行就是执行。 你需要执行整个计划，与粉丝互动，树立店铺和你自己的IP形象。

直播间人员配备

了解了直播工作内容的分工后，我们再来看看直播间的人员配置。

直播岗位分为三类：操作、场控、主播、助理。

直播运营主要负责策划直播内容，协调直播团队及其他部门的工作。

现场控制主要是执行作业计划以及作业与主播之间的协调。

主播和助理是直播的终端执行者。 他们的工作内容是展示产品并与观众互动。 这里需要补充的一点是，执行者除了执行工作之外，还必须有一个反馈动作，因为所有工作完成后必须进行审查，才能达到二次优化和改进的效果。

看完大纲，我们来明确一下各个岗位的具体职责。

直播运营岗位职责

直播运营首先需要规划正常直播的内容，确定直播的主题，无论是日常直播还是官方活动直播，根据主题匹配产品和兴趣点，同时还要规划播出时间段、流量及流量来源、直播玩法等。

二是团队协调，包括外部协调，如封面拍摄、设计绘图、产品打样、奖品发放、仓库部门协调等；还有内部协调，包括关系、情绪、播出时间的协调的直播人员。 以及直播过程中出现问题的调整等。

三是审查。 工作完成后，审核首先要根据部门人员的配合表现和消费者数据的反馈情况进行详细的数据审核，并根据前期制定的计划和目标提供详细的数据审核。 合理的总结和建议。

直播场控岗位职责

在现场控制开始广播之前，必须调试相关的软件和硬件。

直播开始后，现场控制员要负责中央控制台的所有相关后台操作，包括直播推送、公告、产品列表等。还有数据监控，包括实时在线用户数峰值、产品点击率等

如有异常，应反馈给直播运营。 最后一步是指令的接收和传输。 比如直播操作有信息要传达，现场控制就要传达给主播和助理，让他们告诉观众和消费者。

直播助理岗位职责

直播助理这个职位更具有支撑性。

播出前需要确认货物、样品、道具是否到位。

播出过程中，我们要配合现场控制协调主播，在观众人数较多的情况下，协助主播进行互动问答、宝贝讲解、商品整理等。

淘宝主播岗位职责

在直播开始之前，主播要尽可能熟悉整个直播的节奏、产品特点、剧本、福利等。 只有这样，开播后产品的导入才能达到比较顺利的程度，个人的转化能力才能得到提升。

在直播过程中，主播需要注意活跃直播间的气氛，解答粉丝问题并与粉丝互动，引导新粉丝的注意力，并时刻关注自己在镜头前的表现。

下载后，在商店其他渠道展示也很重要，比如商店主图、商店首页海报、商店群等渠道。 主播需要增加个人曝光度，加强个人角色的IP塑造，这样可以有效增加粉丝的粘性。

总结

介绍了这么多，实际执行起来还是需要大家根据直播的人数和情况进行合理的分配和安排。

比如一些刚开始直播的商家只需要一名主播。 这时，老板可以亲自上阵，也可以员工进行内部调动，组建直播团队。

我收集整理了很多直播主播的资料，如下图：