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崔峻站回镜头前八年不能开门

 2024-02-22 03:01:17  阅读 0

八年前,大学毕业后,他在电视台做了一年主持人和记者,然后辞掉工作,开始做零售生意。 经过七八年的积累,他已经拥有了自己的鞋类品牌,拥有40多家商场专卖店和专卖店,员工近200人。

今年疫情期间,线下实体店无法营业。 春货积压、房租、员工工资都是困扰崔军的问题。

“我很着急,这么多的租金,这么多的员工,这么多的开支,没有别的办法。” 危机之下,崔军重新站到镜头前,开始直播,在抖音上成为@。

现在,他每天只睡五六个小时,声音常常沙哑。 一觉醒来,他只想做直播。 成绩也可圈可点:高峰期他的直播间有1.5万人,一个月销量在1000万左右。

“这件事必须要做”

今年的春节对于我们员工来说有点特别。 往年春节他们都在店里忙碌,今年却只能在家休息。

“往年从大年初一、初二开始生意就很好,今年因为疫情,实体店都没有营业了。”崔军说。 该品牌也在传统电商平台开设了店铺,但仅通过网上店铺很难吸引更多顾客。 春节过后,崔军开始尝试在抖音直播带货。

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“我从2018年开始接触抖音,但因为工作比较忙,一直没有在抖音上发过任何东西。以前线下做得很好,也不是被迫的,所以我从来没有想过尝试直播。 ”

起初,他让公司员工转播,但效果不佳,他决定“自己做”。

春节过后,崔军开始每天至少10个小时的直播,从下午1:30到午夜12:00。 连续直播了十天,每天直播间里只有二十、三十个人。 有时播出10个小时,销售额只有一两千元。

“这可能是员工的工作,但我是抱着‘我一定要把这件事做好’的心态去做的。我喜欢这个,所以我每天播10个小时,直到我的声音沙哑。即使我只卖两双今天鞋子还是两款产品,我会坚持下去。”

很多商界朋友也和他同时开始直播,但做了几天后,没有看到效果,很快就放弃了。 只有崔俊还在坚持。

从11日开始,直播间的人数逐渐增多。 从几十人,到五六百人,七八百人,再到上千人,一个月之内,他的直播间最高峰时就达到了一万五千人。

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崔军当过主持人,有足够的主持功底和表现力。 当给出产品时,他能用几句话清楚地说明产品的优点。 他还从事过零售和电商工作,在线下商店卖过鞋子,与顾客有很多接触。 在直播镜头前,他结合了之前十年积累的主持功底、零售和电商经验,吸引了众多粉丝

“我觉得首先粉丝更信任我,其次我们的产品确实好看、性价比高。” 崔军觉得与粉丝“交换诚意”很重要。 他的品牌拥有自己的专卖店和工厂,并且在抖音直播间里,他以比店内价格低50%的价格出售鞋子,并且经常在活动期间给粉丝赠送礼物。

“对你的粉丝好,他们也会回报你。这种感觉是相互的。我把粉丝当朋友,我爱我的粉丝。上次做活动,我给粉丝送的口红是兰蔻196,一支270元。” 崔军说道。

粉丝们非常直接地给了他反馈。 一次活动结束后,买鞋最多的粉丝买了49双:“我问她为什么买这么多双鞋,她说就是喜欢,在家看着就开心。有鞋家里的柜子里装满了我们的鞋子。”

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如今,崔军的月线上销售额已达到1000万左右,单场直播销售额已超过143万。 他说:“疫情期间,我们线上线下损失了几百万,直播帮助我们相对来说弥补了这段时间的损失。”

专业的人做专业的事

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“我目前有一个大概13人的直播团队,一场直播有七八个人在场,包括场控、后台、客服、助理、产品经理、现场服务人员,加上后台人员。” ” 在一个多月的直播过程中,崔军不断学习研究,将直播团队从最初的3人扩大到13人。

“直播的门槛其实很低,一开始没有计划,就傻傻地坚持着。后来边做边学,一点点规划、补充、学会组建这个团队”。 崔军觉得自己能够做好直播,既是偶然,也是必然。 经验之一就是让专业的人做专业的事。

“比如,负责货品的产品经理要提前计划好要播哪些产品、什么价格,然后去见主播。主播要熟悉产品的特性、材质、用途、功能等。提前安排好商品,场地控制要根据粉丝的反馈情况,根据情况调整直播的节奏、进度、商品,客服要处理商品的运送,回答问题。直播只有镜头前的主播,但实际上幕后一定有一个团队共同努力想办法解释这件事情。”

在他看来,直播工作最难的部分就是根据粉丝的特点和需求来推荐产品:“我认为抖音平台整体用户比较年轻,用户群体层次比较高,消费者有“消费能力相当强,而且很潮。我认为根据平台粉丝的特点来梳理他们的需求,然后以正确的方式组织产品是非常困难的。”

3月底,他连续四天没有天天直播:“我四天跑了五个城市,重新规划我们的产品。找到对应的供应链,找到适合粉丝定位风格的产品,规划产品很好,再来卖。”

崔军的直播产品已经从自有品牌的鞋子扩展到全品类。 他与岳阳百盛商城合作,为疫情期间遭受损失的商户进行直播,一晚上销售额就达到100万元以上。

“做其他品类的产品之前我会做很多功课,前期会去他们的门店做销售,熟悉他们的产品知识、系列、品牌故事等。” 崔军已经为多家服装品牌做过工作。 直播也正在将直播产品范围拓展到化妆品领域。

在他看来,直播比线下商业和传统电商更具爆发力。 与线下相比,直播成本更低,价格也会更优惠; 与传统电商平台相比,直播展示能力更强、更直观、粉丝参与度更高。 “我觉得未来很可能每个线下店都会有一个直播间和一个粉丝群。” 崔军说道。

“我想把这个当作今年的重点项目,其他的事情可能就交给管理团队吧。我认为直播的前景非常广阔,抖音平台也很好。” 崔军说道。 他的目标是继续做,坚持做,做大做强,一路成为抖音顶级主播。

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