一场完美的直播带货，是团队完整策划和安排的结果。 足够好的团队和良好的分工才能保证直播的完美。

每个环节都需要专门的直播人员负责正常直播的每一步，才能达到最好的效果。 那么，抖音直播需要哪些配置人员呢？

1、工作分工

一场好的直播需要与粉丝完美的互动。 需要事先策划、充分协调、良好执行才能达到完美的效果。 这三个组成部分相辅相成、相辅相成。

规划：产品选型需要与管理层沟通，确定产品规划内容和库存状况。 然后和主播沟通直播剧本设计，进行对接。

根据主题，确定产品类型、开播时间和直播时长，并根据不同的粉丝属性制定不同的福利计划。

协调：需要协调的是建设部分直播间的规划要求，以及产品、内容、活动的平台管控要求。 控制直播的节奏，控制现场和各种突发事件，还要负责与其他人在工作上的沟通和配合。

实施：大部分实施工作都是在直播间进行。 工作人员将策划并执行计划，详细介绍产品，并与粉丝互动。 点击下面的链接提交信息即可获得限时折扣试听课。 原价99元的试听课，限时免费！

2、人员安排

1. 锚

做直播带货，主播当然是少不了的。 相当于主角的位置。 主播的工作内容包括进行直播、与消费者互动、引导消费者等，负责控制直播间的正常节奏和流程，最终促进直播间的转化和交易。

2. 协助转播

助理的工作是协助主播进行直播，帮助主播营造氛围、介绍促销活动、提醒活动、提醒卖点、引导关注，还需要做产品对接、样品整理、记录用户问题、并进行跟进和解答。

该助理的职责还包括进行画外音互动，即通常代表某些观众在镜头外询问有关折扣和售后的问题。

一场直播至少要2个小时，这么长的时间里，分主播必须配合主播，让直播间不安静，增加气氛，让消费者买买买；

如果你是新主播，难免会在某些时候犯错误。 这时候就需要补充主播的不足。 主播缺少什么，你就可以弥补。 优秀的助理主播将会极大地影响直播的成交额。

3、现场控制

现场控制器管理直播间的中央控制台。 直播开始前，必须调试好相关的软硬件，他负责中控台的所有相关后台操作，包括产品的临时上架和下架、发送优惠信息、上架产品等。可根据直播间要求随时更改。

比如主播在直播间喊准备发红包，那么场控就得操作后台，以及发放一些优惠券和权益等操作。

当直播间的节奏控制好后，主播有时会因为过于兴奋而停不下来，或者话题走得太远。 这个时候就该提示主播带回节奏了。

直播开始后，现场控制还需要监控数据，包括实时在线人数峰值、产品点击率等。 如果发现异常，必须反馈给直播运营。

最后一步是指令的接收和传输。 比如直播操作有信息要传达，现场控制就要传达给主播和助理，让他们告诉观众和消费者。

4、运营策划

①运营策划需要规划直播内容，确定直播主题，根据主题曲匹配产品，还要规划上线时段、流量来源、直播流程和玩法等。

② 运营策划需要一个协调的团队。 协调小组分为外部协调和内部协调。 外部协调是指封面图、设计图、产品打样等的拍摄，内部协调包括协调直播人员的关系和情绪、直播时间、直播过程中出现问题的调整等。

③ 运营计划需要协调和团队审核。 审查是在工作完成之后进行的。 首先要根据人员配合的表现以及消费者反馈的数据进行分析、解读和总结，并给出合理的建议。

5. 客户服务

客服不会出现在直播间，但在用户购买产品时，或者在购买产品的过程中，能够有效处理用户购买产品后出现的各种问题，包括下单、物流、复购等。一个好的客服能够在很大程度上带动整个直播团队的销售。

三预算

当我们创建团队时，不要忘记做基本的财务预算和规划。 有了明确的财务预算，就可以大致知道需要花多少钱。 你可以用很少的预算建造一个优秀的直播间，但这需要花费大量的时间和精力。

因此，如果预算不多，可以先组建一个小团队，比如主播+现场控员或者主播+运营。 你想要创作什么样的内容，想要招募什么样的人员，一定要根据自己的需求，提前规划好。 明智地花钱。

上述岗位人员串联起来，组成标准的直播团队运作。 我们可以根据实际情况进行选择和组建，进行适当的整合，打造一支高素质的团队。

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