2、短视频策划及执行能力； 直播间的前、中、后期都要配合一些以直播为中心的短视频宣传文案和内容，以提高直播带货效果，所以直播运营需要有选题短视频、剧本设计、拍摄团队管理执行！

3、短视频推广能力； 直播间的运营必须精通平台的算法和规则，这可以帮助团队获得免费和最低成本的付费流量，以达到曝光短视频促销的目的。

4、产品运营能力； 电商直播运营商需要基于整个直播过程中“人、货、场”的整体分析，进行有针对性的产品运营、选品、拍卖以及直播过程的有序管理。 优化产品中上下产品的时间和顺序，让每件产品都能得到良好的展示和良好的销售效果。

5、门店运营能力； 直播运营商需要管理店铺的整体展示、店铺的后台管理和店铺客服团队的管理、店铺的图文内容、店铺的DSR评分，帮助团队增加每日的流量商店的点击次数和浏览次数。 、购买量等等！

6、有直播间粉丝操作能力； 电视直播运营商需要对直播间的粉丝进行分层，不断激活不活跃粉丝，同时通过多种形式增加活跃粉丝的粘性，增强粉丝的存在感和互动价值。 、有粉丝团和社团，粉丝团要协助管理；

7、直播间流量投放管理； 一般来说，直播过程就是带货，这就需要直播间进行商业流量输送。 直播间运营者一般不直接操作流量投放流程，但必须精通流量投放逻辑； 以增加广告资金的使用价值，增加直播间的盈利能力！

8、直播间的数据分析能力； 电商直播不同于企业传统的电商模式。 每次直播都会呈现很多数据，比如1000人的浏览购买率、1000人的平均停留时间、人均订单金额等，现在直播电商是前端数字营销行业。 直播运营一定要能够通过大量的数据看到背后的问题，然后找到相应的解决方案，从而提高接下来直播的效果和销量！

9、管理与亲和力！ 直播间的运营是整个直播间的老大，必须管理好主播； 小一点的，也需要去缺人的地方。 比如直播间的灯光很差，操作需要自己及时调整，那么能够配合团队熟练掌握各个直播间的实际操作也显得尤为重要部分。 运营需要直播间所有工作人员的配合，所以管理和亲和力也非常重要；

10、良好的心态和抗压能力； 直播间运营者是整个直播团队的负责人，所以心态一定要良好、积极、健康，面对直播间的各种突发情况能够保持清醒的头脑做出判断。 ，然后立即拿出解决方案供主播和团队实施！ 在这个过程中，不应该有被压力击垮的迹象，因为如果运营不能解决问题，整个直播团队就会失去信心，那么整个直播就会失败！