今天，抖音在上海举办了第二届创作者大会。 会上，抖音公布了过去一年创作者扶持成绩单以及全新升级的创作者扶持计划。

在当天的主题演讲中，北京字节跳动CEO张楠公布了抖音的最新数据：截至2020年8月，包括抖音火山版在内，抖音日活跃用户已突破6亿，这意味着有一半的中国网民每天都在使用抖音。

抖音运营工作的核心是转化，将从未接触过的用户转化为新粉丝； 然后将新粉丝转化为可以永久停留的活跃粉丝； 然后将不付费的活跃粉丝转化为付费粉丝。 高净值粉丝……

每一步都像一个漏斗。 经营者自然希望中间的损失尽可能小，这样最终才能收获更多的“果实”。 事实上，在收集数据的过程中，我们自然更希望实现三个目标：

那么，如何帮助运营商实现这三点呢？我以问答的形式帮你解决

了解抖音的核心

抖音不再只是一个短视频平台。

疫情让抖音融入了大多数人的生活场景，包括娱乐、购物、学习，甚至工作。 疫情消退后，这些需求和场景还将持续。 抖音如何承接这些场景，服务不同需求的用户，为用户和社会创造更大的价值，是一件非常有压力的事情。

其实说实话，这四年来，我一直觉得抖音在内容价值方面做得不错，但它对人的刻画和理解还不够深入，还有很大的空间。以便改进。

任何新功能都必须清楚地考虑其对用户和社会的价值，而不是简单地追求数据增长。

从外部看抖音的作品，我特别喜欢从两个角度来解读，一是变现角度，二是竞争角度。 我从来不认为任何功能或服务可以构成产品的竞争壁垒。 如果说有所谓的“壁垒”，那就是用户真正的获得感。

如何创建新帐户？

前期大胆尝试创新，思考如何打造自己的IP，找到自己擅长的方向，然后有针对性地培育自己的品类，形式上有更多的变化； 具体实践还是需要多观察、多实验，慢工出细活。

后期你会学会观察更多的用户。 当您发布内容时，他们会关注您，并且会对您发布的内容感到更加兴奋。 如何与他们产生共鸣将帮助你创造更多他们喜欢的内容，因为他们是喜欢这些内容的人。 判断您帐户质量的决策者。

同时，也可以经常观看热门视频，看看有没有什么值得借鉴的亮点。 数据不是一朝一夕获得的，而是长期的观察和积累。

为什么之前流量高，现在流量低？

内容扁平化、同质化导致用户群体固化，内容要么接地气，要么新颖，要么精深。

总之，要培养独特的风格，寻找新的突破，探索新的内容和创新方向，赢得更多不同用户的关注。

现在玩抖音的人很多，优质内容也很多。 用户不可能只喜欢一位创作者。 你需要做的是思考是否有更多的方法来改进你的内容。 如果风格总是千篇一律或者比较单调，用户不喜欢甚至失去粉丝也是很正常的。 我们还需要加强内容。 或许可以在原来的风格基础上稍微改造一下——接下来试试吧~