当你想看到专家的数据表现时，你必须一一登录抖音账号，既麻烦又不方便进行比较。 别担心，我们已经推出了“MCN机构结算”服务。 安顿后，您可以拥有独立的管理后台，可以查看大师的数据，还可以在线与大师分享佣金，并支持自定义佣金比例。

机构可以选择六种登录方式之一进行登录：邮箱登录、手机登录、抖音/抖音火山版/九头条/西瓜视频账号登录。

​问题一：平台服务费账单多久开具一次？

答：每月开具一次，每月20日开具上月平台服务费账单。

问题2：机构可以申请哪些类型的平台服务费发票？

答：机构可开具的平台服务费发票包括电子增值税普通发票、纸质增值税普通发票、纸质增值税专用发票。

平台技术服务费：平台根据机构申请向机构收取的技术服务费，向机构开具增值税发票。 税率为：6%。 发票内容为：*信息技术服务*技术服务费。

为了通过数据赋能专家在抖音平台上建立稳定的商业模式，帮助专家和机构在抖音生态中建立稳定的商业模式，并在内容完善、流量投放、产品选型等多方面提供数据指导。营销和人群转化。 和分析支持。

百影后台数据咨询模块新增核心数据、交易分析、产品分析三大子模块，直播数据全面升级。

什么是抖音电商指南针？ 抖音电商指南针是抖音电商官方权威的多视角、全方位、统一的数据平台，支持三类角色查看数据：

商家、专家、机构有不同的数据内容和主要操作入口，可以由不同的角色查看。 支持登录后切换角色。

具体功能包括： 数据分析功能：核心数据、直播分析、实时分析、短视频分析、产品分析、专家分析、服务分析、物流分析、商户体验点、商户分析、交易分析、直播大屏幕播出。

数据诊断功能：业务诊断、服务诊断、直播诊断（待上线）。

抖音上开设了大量百赢专家机构，后台开通了抖音招商群主功能。 什么是小组长？

领头羊是抖音电商精选联盟生态系统中帮助专家选品、帮助商家寻找专家带货的第三方撮合服务商。

联盟的领导者是匹配人和物品的中坚力量。 是连接商家和专家，促进商品和人才资源优化配置的第三方撮合服务商。

服务费减免平台自2021年7月2日起降低了技术服务费（降低前对组长征收10%的技术服务费，目前减免期限为半年）。 团长可以利用平台的扶持政策，降低入场成本，快速成长，稳定成长。

平台资源助力产品资源：为了帮助产品端实力相对较弱的群主，平台搭建了群主选拔池。 群主频道联合打造产品——群主选择池，补充群主托盘，群主可以从中选择。 对于产品，联系有联系的运营同学，与商家建立关系。 此外，对于顶级团长，平台可以根据团长的需求，为线下商家和团长搭建桥梁。

人才资源：平台目前已上线【人才广场】，组长可以筛选、打造自己的专家。 此外，平台还会向优质团长（规模大、有官方认可的专家服务能力）提供专家名单，帮助团长解决专家端的问题。

平台背书促进生态发展

金牌领队荣誉：平台已推出两项金牌领队比赛。 每个赛道前三名的领队均可获得【新势力领队】或【金牌领队】的荣誉称号和奖杯。

超级团队负责人评分：系统根据交易规模、单品交易能力、服务产品规模、服务专家规模四个维度，通过综合维度算法选出符合标准的团队负责人，为【超级团队】领导者]荣誉标记。 。

平台在百赢后台团长招商侧上线了超级团长筛选功能。

团队负责人名单：平台目前在专家评选广场展示团队负责人名单，根据近60天内的服务能力、下单能力、合作专业度等维度评选出TOP团队负责人，进入服务能力名单以及销售能力清单。

先进的效率提升技术支持（内部管理平台建设）

随着团队规模逐渐增大，公司不可避免地会遇到效率较低的问题。 例如，产品团队选定产品后，人才运营团队如何获取产品信息，然后根据人才需求做出精准推荐？ 很多细节需要衔接，如果单纯依靠人力去做的话会非常繁琐。 如果公司有技术能力，建议搭建一个内部管理平台，整合班组长业务全流程，保证各部门之间工作流程顺畅，提高人效。

数据支持

跑遍了组长的业务，相信每个组长在每个环节都总结出了独特的经验，但这些经验能否优化、是否始终适用，还需要大量的数据来验证。

数据实时、客观，具有较强的指导意义。 爆品数据监控：监控全网商品的销售数据，通过数据动态分析哪些商品有爆款潜力。 看看哪些产品在站外很受欢迎，但在抖音上还没有爆款； 哪些产品在抖音榜上爬得很快，但自己却没有推广；

对于网站上已经火爆的产品，是否有竞品的商家资​​源？ 人才数据监控：监控全网专家销售情况，寻找有成长趋势的目标级别或低级别专家，并建立合作； 寻找目标品类中积累了一定粉丝量但尚未开始卖货的达人，寻求合作。 。

货物投放数据监控：监控合作专家的直播数据，审核货物拼装和专场活动的效果，及时调整策略。 例如，通过流量的增加来验证引流产品的效果和产品排列的节奏； 看看什么样的词语能够更有效地刺激消费者下单。

专家培训

在班长业务中，人才资源是保证业务量稳定增长的基础。 如何更好地控制人，值得思考。 有竞争力的产品资源和更强的专家服务能力无疑可以吸引更多专家合作，但随着集团龙头企业规模不断扩大，竞争也日益加剧。

专家们面临着很多选择。 他们可以根据佣金水平选择不同组长的产品。 集团龙头压缩服务费吸引专家，却无法达成长期稳定的合作，最终导致恶性竞争。 根据一些机构的成功经验，通过培训孵化专家从0到1是一条可行的路径。

得到组长支持的专家往往对组长更信任、更忠诚。 一般来说，从注册新账号到达到L3级别需要两个月左右的时间。 但为了在高手实现跨越后保持稳定的合作并实现长期绑定，就需要为高手提供有竞争力的商品、资源和服务。

班组长可以自行评估是否有精力开展人才培养项目。 如果还没有推出的意向，也可以考虑与现有的培训机构合作，批量对接人才资源。