6亿DAU是什么概念？ CNNIC第45次调查报告显示，截至2020年3月，中国网民规模达9.04亿，这意味着每三个中国网民中就有两个使用抖音。

结合移动互联网红利已经结束的共识以及短视频战场库存战的现状，抖音的增速可谓夸张。 2020年1月，抖音宣布DAU突破4亿。 到今年8月份，短短半年多的时间，DAU又增加了2亿。

增长从哪里来？

抖音“数据拼图”

一个没有快速增长的产品不是一个好的所有者。 自诞生以来，抖音一直保持着惊人的增长速度。

“抖音上线17个月，DAU就突破1亿，这应该是继微信之后中国移动互联网增长最快的产品。” 2019年8月，抖音总裁张楠在首届抖音创作者大会上表示。

当时抖音作弊的DAU已经突破3亿。 然而短短一年时间，抖音的DAU再次翻倍，达到6亿，这对很多人来说是难以想象甚至难以置信的。

“抖音长得这么快？！”、“不是很水吗？” 就连字节跳动自己的员工也跳出来询问脉脉上这些数据的真实性。

那么，抖音的6亿日活跃用户到底是什么呢？ “据我了解，6亿DAU包括抖音主站、抖音极速版、抖音火山版等，而这6亿是没有去重的。” 一位接近抖音的人士表示，抖音主站日活跃用户已稳定在4亿以上。 2020年以来基本没有大的增长，已经到了瓶颈。

当然，短视频的另一个极端——快手的情况也好不到哪儿去。 据了解，2020年快手主网站的增长并未实现突破。

该人士表示，抖音和快手在主站层面都没有取得太大突破，市场格局基本稳定。

通过权威第三方平台的数据，我们也可以发现，2020年以来，抖音主站日活跃度总体保持稳定，没有出现激增的情况。

数据显示，3月份之前，抖音因疫情受益一波增长，抵消了快手春晚期间的增长。 随后二季度数据出现一定程度回落，暑假期间稳步恢复增长。 最新消息是，暑假结束后的9月以来，抖音和快手的数据均出现了一定的下滑。

至于为什么抖音的日活跃数据是3亿，而不是抖音自己公布的4亿、6亿，这个不得而知。 可能数据还不够全面。

但基本可以肯定的是，抖音主站自2020年以来并没有对6亿日活跃用户做出实质性的增量贡献。真正带来数据变化的是抖音产品结构的调整和极速版本的完成。

2019年8月上旬，快手率先推出快手版产品，20天日活跃用户突破1000万。 抖音的快车版也紧随其后。

去年8月底，抖音快车版率先在IOS上线。 这其实是一个防御性产品，主要是为了防止快手快捷版抢走用户。 抖音速成版一开始并没有太重视投入，而是跟着策略走。

据了解，抖音快车版如今已发展到日活用户约5000万，与主站用户重合度较高。 相对而言，快手快捷版投入了更多的资源，日活跃用户已经突破1亿。

2020年伊始，抖音还做出了一个重要举动，那就是整合霍山视频。 后者更名为抖音霍山版。 目前拥有40至5000万日活跃用户，与抖音主站也有不少重叠用户。

业内人士普遍认为，抖音6亿日活跃用户实际上是由几部分组成：抖音主站平均DAU（4.5亿左右，可信度较高）+抖音快捷版、抖音火山版、火山快捷版（总共约1 亿日活跃用户）。

“乍一看，6亿日活跃用户听起来很可观，但实际上市场基本没有变化，抖音和快手的差距并没有拉大，反而略有缩小。” 一位行业分析师这样表达了自己的看法。

他的理由是，如果抖音和快手的主站不增长，快手极速版在用户量上增长会更快。

尤其要考虑重复数据删除。 由于抖音主站、抖音快捷版、抖音火山版、抖音快捷版均存在用户重叠，“如果剔除重复，抖音整体较为可信的日活跃数据超过4亿。” 事实上，两个平台之间的真正差距仍然是1亿多用户，这一点与2019年底或2020年初相比并没有太大变化。”

还有重要的一点是，虽然快手主站的增长也达到了瓶颈，但极速版的增长速度非常快，这将直接缩小与抖音的差距。 国内市场两方竞争的关键将是：快手的体验将因与升级的8.0版本的兼容性而下降。 同时，在长时间跨度的冲圈尝试之后，能否突破主站的增长天花板，快手快捷版能否再下一城。

对于抖音来说，更大的挑战是能否在商业化或商业模式上不断取得突破。 这也是其宣布6亿DAU背后的动因。 它需要更高的日常活动数据来支持更大规模的广告变现。

DAU竞赛结束

不得不说，抖音和快手越来越相似，至少在产品界面上是这样。 抖音和快手一样将关注标签放在了顶部，而快手8.0版本也采用了上下体验的“已选”标签作为独立入口。

“两种产品之间相互学习的氛围非常浓厚。” 在抖音首届创作者大会上，张楠提出了“普惠惠”的概念。 此时，她甚至提出“人是抖音的核心，抖音的功能和服务要以人为核心来发展”。 。 很明显，抖音正在学习快手所擅长的包容性和连接人的价值，而快手正在学习抖音内容和更高效分发的价值。

产品与价值观的斗争是一场深层次、长期的斗争。 未来一两年，两个平台真正的竞争可能会在商业领域。 这是因为抖音和快手都意识到用户增长的空间越来越小。 这个时候，变现能力需要更加全面和高效。

由于变现模式不同，抖音和快手对DAU的依赖程度也不同。 目前抖音变现的核心仍然是广告，而广告需要高DAU的支撑。 这就是抖音追求激进DAU增长的核心逻辑。 未来日活跃用户有可能突破6亿。

快手则不同。 其变现更多依赖于基于社区信任关系的直播、电商交易、游戏等，并不太依赖于人为抬高的DAU。 换句话说，虽然快手的日活不如抖音，但其变现能力却未必弱。

尤其是在电商这个重要的变现战场上，拥有6亿日活跃用户的抖音始终落后于拥有3亿日活跃用户的快手。 9月16日，快手电商公布数据，8月订单总数突破5亿。 这意味着每天的订单数量超过 1500 万份。

即使是目前最火的拼多多，日订单量也只有7000万左右。 快手在电商领域的潜力可想而知。 从近12个月的总订单量来看，快手已跻身电商行业前4名，远高于抖音。

当然，抖音未来还将继续加强直播和电商业务。 这有赖于抖音从强内容逐步过渡到强社区乃至强社交。 张楠表示，未来，人是核心，这就是动力。

快手正处于从社区到社交的探索期。 信任关系和用户粘性使其在基于私域流量的电商和直播打赏方面更具优势，且不依赖于高DAU。 当然，快手也在寻求兼容上下滑动的改变，以获取更多新用户，增加广告收入。

随着行业达到顶峰，未来两个平台围绕DAU的竞争将会结束。 无论创始人还是创造者，在分析比较两个平台时，已经不宜过多关注DAU本身。 更应该关注的是每个DAU的商业价值或者平台能为每个创作者带来的价值。